L’actif invisible : l’impact de la propriété intellectuelle dans un projet de reprise ou de cession

Ce que la due diligence et le business plan de reprise doivent intégrer pour sécuriser la valeur de votre acquisition.

Lors d’une reprise, les actifs les plus décisifs sont souvent les plus invisibles : titres de propriété intellectuelle, secrets d’affaires, technologie, généralement noyés dans le goodwill. Comment les identifier, mesurer leur impact sur la valeur et les risques, et en faire un levier de négociation ?

À travers des exemples concrets, EKLO et Calysta montrent comment intégrer ces actifs immatériels dans la due diligence et le plan de reprise. Un rendez-vous pensé pour les repreneurs, mais aussi pour les cédants et les professionnels de la transmission amenés à conseiller sur ces opérations.

Au programme : repérer les actifs immatériels qui créent réellement de la valeur, et les bons réflexes pour éviter de surpayer ou de passer à côté d’une bonne affaire. La séance se clôture par un moment d’échange autour d’un lunch.