La transmission n’est pas qu’une histoire de chiffres

Si la transmission de l’entreprise peut être redoutée, c’est parce qu’elle représente une période où l’ascenseur émotionnel est intense. Les émotions s’expriment dans les dynamiques personnelles et relationnelles : deuils, blessures, non-dits mais aussi fiertés, joies et espoirs et besoin de reconnaissance.

La bonne nouvelle est que ces émotions sont connues et peuvent être appréhendées et guidées pour aboutir à une transmission/reprise apaisante pour cédants, repreneurs et équipes concernées.
C’est pourquoi, nous vous invitons à explorer ensemble cet envers souvent négligé mais ô combien stratégique pour assurer fluidité et réussite dans ce passage décisif :
• Comment accueillir et gérer les émotions liées au passage de relais ?
• Comment décoder ce que révèlent réellement les émotions et les besoins sous-jacents ?
• Comment, à partir de vos propres réflexions et partages, formuler des pistes concrètes pour répondre à ces besoins et faciliter la transmission ?
Cet atelier se veut une expérience collective où vos propres interrogations trouveront écho.
Un rendez-vous à la fois rigoureux et profondément humain, où l’exploration des émotions devient un levier pour construire ensemble des pistes d’action utiles et partagées.